| Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portföy Yönetimi | MTM5236 | 3 | 7.5 | 3 | 0 | 0 |
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Yarıyıl | Güz, Bahar |
|---|
| Dersin Dili | İngilizce, Türkçe |
|---|---|
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli @ Matematik Mühendisliği ABD Matematik Mühendisliği Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, 2. Öğretim) |
| Ders Kategorisi | Uzmanlık/Alan Dersleri |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| Dersi Sunan Akademik Birim | Matematik Mühendisliği Bölümü |
|---|---|
| Dersin Koordinatörü | İnci Albayrak |
| Dersi Veren(ler) | Fatih Taşçı |
| Asistan(lar)ı |
| Dersin Amacı | Stratejik yönetimi benimsemek ve rekabet ortamında endüstriyel kuruluşlara yeni bakış açıları oluşturabilmek |
|---|---|
| Dersin İçeriği | Finansal Sistem, Finansal Piyasalar, Finansal Kurumlar, Menkul Kıymetler, Faiz Teorileri, Tahvil, Tahvilde Süre ve Bağışıklık, Hisse Senedi Değerleme, Risk ve Getiri, Portföy Teorisi, Portföy Performans Ölçümü, Türev Araçlar (Forward, Futures, Opsiyon), Borsalar ve İşleyişleri, Etkin Pazar Kuramı bu dersin kapsamını oluşturmaktadır |
| Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
| Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Toplam kalite kavramını bilir ve açıklar.
- Strateji kavramını bilir.
- Süreci planlar ve yönetir.
- Sermaye piyasaları hakkında bilgi sahibi olur.
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | İlgili Kaynaklar |
| 2 | Yönetim, planlama perspektifleri ve stratejik yönetim | İlgili Kaynaklar |
| 3 | Stratejik yönetimin önemi | İlgili Kaynaklar |
| 4 | Strateji geliştirme süreci | İlgili Kaynaklar |
| 5 | Stratejik yönlendirme; misyon-vizyon oluşturma ve hedeflerin belirlenmesi | İlgili Kaynaklar |
| 6 | İç çevre analizi; güçlü ve zayıf yönler | İlgili Kaynaklar |
| 7 | Dış çevre analizi; tehditler ve fırsatlar | İlgili Kaynaklar |
| 8 | SWOT değerlendirmesi | İlgili Kaynaklar |
| 9 | Örnek olay yönetimi | İlgili Kaynaklar |
| 10 | Vize | İlgili Kaynaklar |
| 11 | Strateji uygulama | İlgili Kaynaklar |
| 12 | Strateji izleme | İlgili Kaynaklar |
| 13 | Stratejilerin değerlendirilmesi ve kontrolü | İlgili Kaynaklar |
| 14 | Stratejilerin değerlendirilmesi ve kontrolü | İlgili Kaynaklar |
| 15 | Stratejilerin değerlendirilmesi ve kontrolü | İlgili Kaynaklar |
| 16 | Final sınavı | İlgili Kaynaklar |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | ||
| Laboratuar | ||
| Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Derse Özgü Staj | ||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | 1 | 30 |
| Ödev | ||
| Sunum/Jüri | ||
| Projeler | ||
| Seminer/Workshop | ||
| Ara Sınavlar | 1 | 30 |
| Final | 1 | 40 |
| Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
| Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
| TOPLAM | 100 | |
AKTS İşyükü Tablosu
| Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 14 | 3 | |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 13 | |
| Derse Özgü Staj | |||
| Ödev | |||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | 1 | 2 | |
| Projeler | |||
| Sunum / Seminer | |||
| Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 2 | |
| Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 2 | |
| Toplam İşyükü : | |||
| Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
| AKTS Kredisi : | |||
| Diğer Notlar | Yok |
|---|
