Home » Akademik Birimler » İnşaat Fakültesi » İnşaat Mühendisliği Bölümü » Dersler » Proje Yönetimi ve Fizibilite Etüdü
Ders AdıKodu Yerel KrediAKTS Ders (saat/hafta)Uygulama (saat/hafta)Laboratuar (saat/hafta)
Proje Yönetimi ve Fizibilite EtüdüKMM430134300
ÖnkoşullarYok
YarıyılGüz
Dersin Diliİngilizce, Türkçe
Dersin SeviyesiLisans
Dersin TürüSeçmeli @ Kimya Mühendisliği Lisans Programı
Seçmeli @ İnşaat Mühendisliği Lisans Programı
Seçmeli @ Kimya Mühendisliği Lisans Programı (İngilizce)
Seçmeli @ İnşaat Mühendisliği Lisans Programı (İngilizce)
Ders KategorisiTemel Meslek Dersleri
Dersin Veriliş ŞekliYüz yüze
Dersi Sunan Akademik BirimKimya Mühendisliği Bölümü
Dersin Koordinatörü
Dersi Veren(ler)Belma Kın Özbek
Asistan(lar)ı
Dersin AmacıProjelerin mantığını anlamak, forumları doğru seçmek, doğru kurgulamak, yönetim mekanizmalarını bilmek, bu standartları uygulamanın sağladığı rekabet üstünlüğü ile taahhütlerin insan, zaman, maliyet, kalite ve içerik fırsatlarını başarıyla gerçekleştirmektir
Dersin İçeriğiProje nedir? İş fikri nedir? İş fikirleri nasıl projeye dönüşür? Projeyi başlatan nedenler, gerekçeler Stratejik Yönetim – Hedeflerle Yönetim ilkeleri Projeler arasındaki ilişkiler Proje seçim modelleri Şirkete özgü proje değerlendirme ve seçim sistemi Fizibilite nedir? Ne anlama gelir? Fizibilitenin karar destek süreçlerine etkisi Fizibilite hazırlama aşamaları a. Pazar Analizi (pazarın değerlendirilmesi, pazarlama stratejisi oluşturma, ürün hayat döngüsü, Pazar analizi veri kaynakları…) b. Teknik Analiz (teknik analiz süreci, içeriği, bu süreçte belirlenen konular, yetersiz teknik analizin sonuçları, teknoloji yönetimi ve kullanıcıya adaptasyonu) c. Finansal Analiz Finansman ihtiyacı ve finansman kaynaklarının hesaplanması Finansman Kaynaklarının Belirlenmesi Kredi Finansmanı Kredi Ödeme Yöntemleri Sermaye Maliyeti - (WACC) indirgeme oranı Paranın zaman değeri Paranın zaman değerinin fizibilitelere etkisi Faiz - Bileşik Faiz Hesaplamaları Faiz Oranı Bileşik Faiz Paranın n Yıl Sonunda Ulaşacağı Değerin Hesaplanması n Yıl Sonra Elde Edilecek Paranın Bugünkü Değerinin Hesaplanması Net Bugünkü Değer Fizibilite Sonuçlarını Değerlendirme Teknikleri Net Bugünkü Değer Yöntemi (NPV) İç Karlılık Oranı (IRR) Geri Ödeme Süresi Yöntemi Net Bugünkü Değer ve İç Karlılık Oranı Yöntemlerinin Karşılaştırılması Örnek Uygulamaların Yapılması (katılımcılar ile birlikte NPV, GÖS ve IRR kriterleri print alınmış tablolar üzerinde hesap makinesi yardımıyla hesaplanır) Risk Analizleri Kara Geçiş Noktası Duyarlılık Analizleri Projenin uygulama süreçleri Projenin devreye alma süreçleri Projenin tamamlanması operasyona geçiş süreçleri Proje – Operasyon farkı Excel programı kullanılarak yatırım süresi 2 yıl olan bir projenin uygulamasının yapılması Projenin finansal tablolarının hazırlanması Projenin fizibilite değerlendirme kriterlerinin hesaplanması Fizibilite değerlendirme kriterlerinin yorumlanması
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
  • PCM Notları
  • Örnek projelerle workshop yapmak
Opsiyonel Program BileşenleriYok

Ders Öğrenim Çıktıları

  1. Proje yönetimi metodolojisi ve uygulamaları öncesi iş fikrini projeye dönüştürme kabiliyeti.
  2. Projelerin kurum / şirket hedeflerine uyumlu olarak seçme ve kurum / şirket hedeflerine hizmet edebilme becerisi.
  3. Projelerin en önemli seçim metotlarından biri olan ve kurumun karar mekanizmalarına destek sağlayan fizibilite çalışmalarının anlaşılması.
  4. Doğru seçilen, doğru konumlandırılan ve doğru yönetilen projeler ile kurumun başarısını katlarken, çalışanlara iş sürekliliği ve kuruma katma değer yaratma konusunda farkındalık.
  5. Kurumun projelerinin doğru konumlandırılması, kurumun vizyonu ve misyonu ile projelerin bağlantılarının kurulması, kuruma özgü proje seçim modelleri ve proje seçim kriterlerinin belirlenmesi, önemli bir karar destek aracı olan fizibilitenin öğrenilmesi.
  6. Fizibilite sonuçlarının yorumlanması ve kurum yararına konumlandırılması becerisi.

Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları

HaftaKonularÖn Hazırlık
1Proje nedir? İş fikri nedir? İş fikirleri nasıl projeye dönüşür? PCM Notları
2Stratejik Yönetim – Hedeflerle Yönetim ilkeleri PCM Notları
3Fizibilite nedir? Ne anlama gelir?, Fizibilite hazırlama aşamaları PCM Notları
4Pazar Analizi (pazarın değerlendirilmesi, pazarlama stratejisi oluşturma, ürün hayat döngüsü, Pazar analizi veri kaynakları…) PCM Notları
5Teknik Analiz – Technical Analysis (teknik analiz süreci, içeriği, bu süreçte belirlenen konular, yetersiz teknik analizin sonuçları, teknoloji yönetimi ve kullanıcıya adaptasyonu) PCM Notları
6Finansal Analiz PCM Notları
7Finansman ihtiyacı ve finansman kaynaklarının hesaplanması PCM Notları
8Ara SınavPCM Notları
9Finansman Kaynaklarının Belirlenmesi PCM Notları
10Fizibilite Sonuçlarını Değerlendirme Teknikleri PCM Notları
11Geri Ödeme Süresi Yöntemi PCM Notları
12Net Bugünkü Değer ve İç Karlılık Oranı Yöntemlerinin Karşılaştırılması PCM Notları
13Risk Analizleri PCM Notları
14Kara Geçiş Noktası, Duyarlılık Analizleri PCM Notları
15Fizibilite değerlendirme kriterlerinin yorumlanması PCM Notları
16Final Sınavı PCM Notları

Değerlendirme Sistemi

EtkinliklerSayıKatkı Payı
Devam/Katılım145
Laboratuar
Uygulama
Arazi Çalışması
Derse Özgü Staj
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Ödev
Sunum/Jüri415
Projeler210
Seminer/Workshop
Ara Sınavlar130
Final140
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı
TOPLAM100

AKTS İşyükü Tablosu

EtkinliklerSayıSüresi (Saat)Toplam İşyükü
Ders Saati143
Laboratuar
Uygulama
Arazi Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışması142
Derse Özgü Staj
Ödev
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Projeler28
Sunum / Seminer45
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)16
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)18
Toplam İşyükü :
Toplam İşyükü / 30(s) :
AKTS Kredisi :
Diğer NotlarYok