| Ders Adı | Kodu | Yerel Kredi | AKTS | Ders (saat/hafta) | Uygulama (saat/hafta) | Laboratuar (saat/hafta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Üretim Stratejilerinin Esasları | ISL6103 | 3 | 7.5 | 3 | 0 | 0 |
| Önkoşullar | Yok |
|---|
| Yarıyıl | Bahar |
|---|
| Dersin Dili | Türkçe |
|---|---|
| Dersin Seviyesi | Doktora |
| Dersin Türü | Seçmeli @ İşletme ABD İşletme Yönetimi Doktora Programı |
| Ders Kategorisi | Uzmanlık/Alan Dersleri |
| Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| Dersi Sunan Akademik Birim | İşletme Bölümü |
|---|---|
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Veren(ler) | Salih Durer |
| Asistan(lar)ı |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, üretim yönetimi literatüründe önemli yer bulan üretim stratejileri ele alınacaktır. Ders kapsamında üretim stratejisinin kapsamında yer alan karar kategorileri ve üretimin temel unsurları açıklanacaktır. |
|---|---|
| Dersin İçeriği | Derste imalat ve hizmet işletmeleri ile onların tedarikçileri, müşterileri ve rakipleri analiz edilecektir. Ders notları, ayrıca teknoloji, tesisler, dikey entegrasyon, insan kaynakları ve diğer stratejik alanlarla ilgili kararları da kapsamaktadır. Küreselleşme çağında maliyet, kalite ve yenilikçilik gibi rekabet araçları stratejik kararlarla birlikte ele alınarak açıklanmaktadır. |
| Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar |
|
| Opsiyonel Program Bileşenleri | Yok |
Ders Öğrenim Çıktıları
- Öğrenciler üretim stratejisi kavramını tanımlama becerisine sahip olacaktır.
- Öğrenciler, üretim stratejilerinin rekabet ortamındakini önemini öğreneceklerdir.
- Öğrenciler üretim stratejisi içinde yer alan karar alanlarını bileceklerdir.
- Bir üretim stratejisinde yer alan rekabetçi imalat öncelikleri ve bunlar arasındaki ödünleşimler tartışılacaktır.
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Üretim stratejileri ile ilgili temel kavram ve prensipler | Üreten, 1999, 56-74;Kobu, 1999, 45-49; Fine and Hax, 1985, 28-31; Chase et al., 2004, 22-26 |
| 2 | Üretim stratejisi geliştirmenin temelleri, üretimin temel unsurları ve üretim stratejisi içerisinde yer alan karar kategorileri | Üreten, 1999, 74-88; Kobu, 1999, 49-51; Fine and Hax, 1985, 31-36, Fine and Hax, 1984, 1-11 |
| 3 | Stratejik kararların sınıflandırılması: tesisler, kapasite, süreç, teknoloji, dikey entegrasyon ile ilgili kararlar, işgücü yönetimi ve organizasyon, kalite yönetim sistemleri, üretim planlama ve kontrol, stok planlama ve kontrol sistemleri ile ilgili kararlar | Üreten, 1999, 74-88; Fine and Hax, 1985, 36-45; Fine and Hax, 1984, 11-19 |
| 4 | Küresel bağlamda tesis stratejileri, çoklu tesislere sahip olmanın avantaj ve dezavantajları ve tesis verimliliklerinin kıyaslanması. | Üreten, 1999, 325-363; Kobu, 1999, 128-154; Fine and Hax, 1984, 11-19; Fine and Hax, 1985, 36-45 |
| 5 | Üretim süreçleri, üretim teknolojileri, bilişim sistemleri ve ileri imalat teknolojilerinin üretim üzerine etkileri | Üreten, 1999, 215-284; Kobu, 1999, 108-127;Fine and Hax, 1984, 11-19; Fine and Hax, 1985, 36-45 |
| 6 | Dikey entegrasyon, tedarikçi sayısı ve yönetimi | Fine and Hax, 1985, 36-45, Fine and Hax, 1984, 11-19 |
| 7 | Üretim planlama ve kontrol ve stok planlama ve kontrol sistemleri | Fine and Hax, 1985, 36-45, Fine and Hax, 1984, 11-19 |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Kalite yönetim sistemleri | Chase et al., 2004, 272-298; Fine and Hax, 1984, 11-19; Fine and Hax, 1985, 36-45 |
| 10 | İşgücü yönetimi ve organizasyon | Fine and Hax, 1985, 36-45; Fine and Hax, 1984, 11-19; Fine and Hax, 1985, 36-45 |
| 11 | Üretimin temel unsurları, rekabet öncelikleri arasındaki ödünleşim, maliyet rekabetine karşın kalite rekabeti | Chase et al., 2004, 25-47 |
| 12 | Teslimat rekabeti, esnekliğin rekabet üzerine etkisi | Chase et al., 2004, 25-47 |
| 13 | Üretimde geçen süreler, yenilikçilik rekabeti | Chase et al., 2004, 25-47 |
| 14 | Proje Sunumu | |
| 15 | Müşteri tatminini dikkate almak, tedarikçilerle iyi ilişkiler kurmak | Chase et al., 2004, 25-47 |
| 16 | Final sınavı | Chase et al., 2004, 25-47 |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | ||
| Laboratuar | ||
| Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Derse Özgü Staj | ||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | ||
| Ödev | ||
| Sunum/Jüri | ||
| Projeler | 1 | 30 |
| Seminer/Workshop | ||
| Ara Sınavlar | 1 | 30 |
| Final | 1 | 40 |
| Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı | ||
| Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı | ||
| TOPLAM | 100 | |
AKTS İşyükü Tablosu
| Etkinlikler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İşyükü |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 14 | 3 | |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 8 | |
| Derse Özgü Staj | |||
| Ödev | |||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
| Projeler | 1 | 40 | |
| Sunum / Seminer | |||
| Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 15 | |
| Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi) | 1 | 15 | |
| Toplam İşyükü : | |||
| Toplam İşyükü / 30(s) : | |||
| AKTS Kredisi : | |||
| Diğer Notlar | Yok |
|---|
